中式管理的奖与惩

摘要：

曾仕强教授曾言:”中国的管理者是善于用巧劲儿,拿出一部分权力分给属下,他们做的只是以权统人.领导应该是帅才,总揽全局;其他管理者则是将才,他们应当各司其职,管好‘线’上的工作;而员工则是士兵,应当做好自己的本职工作,做好‘点’上的事情.”惩大赏小,严以立威”杀一人而三军震者,杀之;赏一人而万人悦者,赏之;杀贵大,赏贵小.”,惩大赏小是一个屡试不爽、十分有效的管理手段.”惩大”是最大限度地体现惩罚的作用,”赏小”是为了实现激励效益的最大化,这两者可谓抓住了事物的主要矛盾,实现了它们的价值最大化.

机标关键词：管理者、价值最大化、主要矛盾、激励效益、管理手段、中国、职工、员工、士兵、权力、领导、惩罚

分类号：F27;C96

在线出版日期：2013-08-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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