卷首语
2015年是”十二五”规划的收官之年,中国航天科技集团公司航天型号科研生产管理评估工作持续开展,通过对所属8个研究院开展规范有序的评估活动,不断识别和改进薄弱环节、不断总结和推广最佳实践、不断健全和完善科研生产管理体系,有力地促进了全集团航天型号科研生产管理能力的显著提升.截至目前,通过管理评估活动识别并提炼出最佳实践论文共83篇,形成了效果明显的最佳实践推广模式,促进了各研究院科研人员的学习与交流.
生产管理、科研生产、评估活动、航天型号、管理评估、实践、航天科技集团、学习与交流、健全和完善、推广模式、活动识别、评估工作、科研人员、规范有序、管理体系、管理能力、中国、提升、论文、规划
TP3;G25
2016-10-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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