10.3969/j.issn.1005-4901.2018.14.012
供应链管理下的采购管理策略
随着供应链管理的发展,原来不属于增值活动的采购具有了增值的能力,供应链管理为降低采购成本,提高企业效益,提供了广阔的空间,同时也给企业采购管理带来新的挑战.传统的企业采购重视立足于企业本身,如此的采购活动的驱动来自采购申请单,其可以导致供应商跟企业之间竞争关系的短期恶性化,并非能够形成长期合作联系,难以跟改变的市场快速适应,不利于企业的创新.基于世界经济一体化、信息技术的发展,逐步地应用供应链的理念,人们也愈加重视采购的巨大价值,以采购管理增强企业的市场竞争优势获得了企业实践和理论界的肯定,采购管理的服务、质量、成本等都会影响到企业的市场竞争力,且会对总体供应链的运行效率形成影响作用.(赵嘉贤.采购管理在供应链体系中的作用与影响[J].市场周刊(理论研究),2007(08):85-86.)其使企业以供应链作为视角考虑企业的采购功能,进而使采购效率与迅速适应市场的能力大大提高.
供应链管理、采购管理、管理策略
F274;F425.5;TP311.52
2018-07-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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