五位一体模式下地铁企业全面预算管理的探索

摘要：

城市轨道交通行业发展初期,大多数地铁企业采用"建设+运营"的发展模式,该模式下主要依靠政府补贴弥补亏损,难以实现企业的可持续发展.随着城市轨道交通事业的飞速发展,部分地铁企业敢于创新,积极探索出"项目建设+轨道运营+土地储备+物业开发+资源经营"的五位一体发展模式.从现金流来看,项目建设、土地储备、物业开发等支出资金主要依靠项目资本金、对外融资、土地回款等方式筹集,轨道运营、资源经营的营业收入用于经营性支出,运营资金缺口由政府补贴弥补,从而实现资金的平衡预算,促进企业可持续发展.从预算管理来看,项目建设、物业开发等投资性板块具有行政事业单位预算的属性,轨道运营、资源经营等经营性板块具有企业预算的属性,地铁企业的预算兼具行政事业单位预算与企业预算的双重特性,这使得预算管理较为复杂.地铁企业预算管理要实现资金平衡、收入提升、成本节约、控制财务风险等目的,需要以全面预算管理为基础和手段,实现对企业的全面把控,以此来降低风险,提升效率.

机标关键词：企业全面预算管理、五位一体模式、地铁企业

分类号：F275;R473.73;F592.3

在线出版日期：2017-07-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：39-40