整合煤炭企业文化建设发展的探索

摘要：

设备落后可以更换,安全有隐患可以排除.在数字化矿井生产的今天,操作技能低下,通过培训都可以快速提升.但是企业文化和职工的素质培养,不是一朝一夕的事情.潞安集团的主体矿井都是数百万生产能力的先进矿井,每个矿井都有数十年的文化熏陶.但是整合矿井的职工大部分是文化水平偏低,安全生产意识差,流动性比较大的人群.如果将潞安集团企业文化生搬硬套使用在整合矿井,不但起不到应该在主体矿井发挥的作用,反而增加了职工思想负担,让职工误以为是搞形式主义,不利于企业的发展.

机标关键词：企业文化建设、煤炭企业、建设发展

分类号：F270;F426.21;G25

在线出版日期：2017-05-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：40-41