目标管理导向下的电网企业人力资源管理创新
电网企业作为比较传统的国企部门,保留了一些改革不彻底的部分,在人力资源的有效运用方面,也存在一些不足.并且,由于企业更为注重技术的改善,对管理没有足够的重视,因而管理方面的革新有些缓慢.因此,有必要进行改善和提高.目标管理作为新型的管理手段正在受到国内企业的重视,成为一种重要的人力资源管控重要方法.通过任务网络,层层分解下达,使任务到人、责任到岗、权责明确;每个人做了哪些任务,每个任务执行情况怎样,动用了那些资源,能够在系统中一目了然.
企业人力资源管理、人力资源管理创新、电网企业、目标管理、管理导向
F272.92;C936;F426.61
2016-01-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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