浅谈企业培训
企业培训和发展不是解决所有问题的灵丹妙药。然而,使员工具备相应的知识和技能,并促使他们发挥各自的能力,这对企业而言是极为重要的。因此,对于培训,不仅要有理念及经营上的对策,还要有相关的机制上的对策实施。来保证员工培训的顺利实施。企业最容易忽视的就是对员工的培训与发展的关注,这也是企业人才流失的原因之一。从企业的长远战略发展入手,在建立培训新机制的过程中,加大企业培训投入,着重做好优秀管理人才、专业技术人才和科研专业人才的储备工作,造就和培养一批适合企业未来战略目标的,素质高、能力强、业务精的复合型人才,使他们成为企业增强竞争力、谋求长远发展的骨干力量。因此,对员工进行战备性的培训是组织资源的明智投资。
培训理念、经营培训、培训新机制
F272.92;R192.3;F426.5
2013-08-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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