采油厂施工项目的现场管理

摘要：

要做好起点建设
施工现场项目管理应注重抓好"早、实、严",组织项目班子深入一线,切实抓好现场安全,坚持倡导质量一步到位环环紧扣.
提早介入、认真规划、合理设计,落实现场施工方案.工程开工前要根据工程实际情况,编制详细的施工组织设计,并将企业技术部门审批的施工组织设计报送监理单位审核.对于重大或关键部位的施工,以及新技术新材料的使用,要提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施,以及新技术新材料试验,鉴定证明材料报送监理单位审核.

机标关键词：施工项目、现场管理、采油厂

分类号：F426.9;TU71;F273

在线出版日期：2013-07-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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