介入手术室实行中心管理模式的实践与体会

摘要：

目的 探讨介入手术室实行中心管理模式的优势.方法 对介入手术室运行12年的人员排班、手术顺序安排、设备和介入材料调配、介入技术交叉联合作用进行总结.结果 介入手术室推行"四统一管理"模式后,实现人力资源调配最优化、设备资源效能最大化、介入材料管理合理化、手术顺序安排科学化、介入技术联合效果放大化、护理质量管理常态化、护理专业发展规范化.结论 介入手术室实行中心管理模式可节约人力、物资、设备和时间成本,有效提高介入患者的救治能力.

关键词：介入手术室、中心管理、模式、护理

所属期刊栏目：19

分类号：R473(护理学)

在线出版日期：2013-09-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：121-122