领导者非权变惩罚行为、组织政治知觉与员工额外努力意愿的关系——情感信任的调节效应

摘要：

通过惩罚手段增加员工工作投入和努力在中国制造业中是一种常见的现象.但是这种惩罚行为是否能够如愿,学术界的深入研究还很少.基于制造企业的实证研究表明,领导者的非权变惩罚行为会负向影响员工的额外努力意愿,员工组织政治知觉在其中起到中介作用.员工对领导的情感信任则正向调节了非权变惩罚行为与员工组织政治知觉之间的关系,即情感信任加深了组织政治知觉在非权变惩罚行为和员工额外努力意愿之间的中介传导效应.

关键词：非权变惩罚行为、额外努力意愿、组织政治知觉、情感信任

分类号：F272.92(企业经济)

资助基金：国家自然科学基金项目 "中国企业惩罚行为的决策动因、直接及溢出效应"71372028;教育部"新世纪优秀人才支持计划"项目"中国服务企业的高绩效工作系统研究"NCET-12-0257;江苏省"333高层次人才培养工程"专项资助项目"转型期企业高绩效工作系统的内容结构、测量与实施效果"BRA2015330

在线出版日期：2017-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共10页

页码：105-114