关于建立广电综合财务监管体系的思考
广电产业化发展中的企业集团化运营给各级广电部门财务管理工作带来了许多新情况、新特点、新矛盾,也对加强财务监管工作提出了新要求.基于国有资产出资人和行政管理者双重角度,改革管理思路,构建“一三五”模型(即一个监管机构、三项核心制度、五条管理措施),可以建立一套行之有效、监管有力的广电综合财务监管体系.
广电产业、财务监管、制度、措施
33
TN9;G22
2014-07-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
80-82
广电产业、财务监管、制度、措施
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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