期刊专题

10.3969/j.issn.1674-747X.2009.02.014

基于平衡记分卡的国有商业银行绩效测评体系研究

引用
平衡记分卡是顺利实现国有商业银行从单纯的绩效考核转向战略性绩效管理改革的一种有效方法.根据平衡记分卡的思想,可将我国国有商业银行的绩效考核体系分解为4个要素:财务目标、顾客目标、财务流程目标、员工学习与创新目标,而每个要素又分解为若干指标,共形成4个要素16项指标的测度体系.运用单构面尺度检验、信度检验和效度检验对这一绩效测评体系进行检验,得出以下结论:该模型可以为我国国有商业银行实施平衡记分卡战略提供可靠的理论平台;顾客目标、内部流程目标、学习与创新目标均与财务目标存在较高相关性;人均利润率对财务目标的实现、顾客满意度对顾客管理目标的实现和风险控制能力对内部流程目标的实现均存在较大的影响.

绩效管理、商业银行、平衡记分卡

27

F832.33(金融、银行)

国家自然科学基金项目70771087

2009-06-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

63-66

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河南金融管理干部学院学报

1008-7796

41-1289/F

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2009,27(2)

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