医院全成本核算组织管理路径探索与实践
目的 探讨军队医院实施全成本核算的管理路径,实现经济效益最大化.方法 建立管理机构,深入宣传教育;整合管理机构,改革管理手段;规范管理流程,优化管理模式;建立核算体系;建立相关规章制度.结果 推动了全成本核算工作的落实,提高了社会和经济效益.2009年纯利润较上年增长两个百分点.结论系统优化的全成本核算组织管理,是保障全成本核算实施的有效路径.
医院、全成本核算、组织管理
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R197(保健组织与事业(卫生事业管理))
2010-09-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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