10.3969/j.issn.1009-9743.2005.04.028
关于海南省企业集团发展战略设计的思考
目前,海南省企业集团发展面临新的机遇:大型企业集团的发展对海南省经济贡献已是有目共睹;"新兴工业立省"已成为海南发展的新思路;"转变职能、改善投资环境"已成为各级政府重要的工作.但其自身发展还面临一些不利的因素:企业资金短缺,债务负担沉重,高负债经营局面依然持续;企业竞争力低下,市场占有率低;企业技术设备陈旧;企业集团行业拓展与区域延伸不够,缺乏区域竞争和渗透优势.企业集团应更好地设计研究自身的发展战略:提高企业集团核心竞争力;实现企业集团跨行业、跨地区发展;做大做强品牌,加快企业集团国际化进程;加大融资力度,解决企业集团发展的资金瓶颈;重视"服务增值"与服务创新,提高市场占有率;注重集团企业文化建设.这已成为海南省"十一五"规划重点考虑的问题之一.
企业集团、发展战略、工业立省、核心竞争力
F27(企业经济)
国家统计局资助项目国统琼企调字[2005]1号
2006-03-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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