10.3969/j.issn.1001-4152.2008.09.011
6S管理理论在科室成本核算中的应用
目的 探讨6S管理理论在科室成本核算中的运用效果.方法 组织科室成员学习6S理论,制订配套的工作流程,以6S管理理论指导科室成本核算管理.结果 实施6S管理后,住院患者人均耗材成本降低10.65%,科室收入增加38.14%.结论 6S管理理论在临床的合理运用,可有效减少科室成本支出.提高科室的效益;同时可降低住院患者的医疗费用.
6S管理理论、成本核算、护理管理
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R47;C931(护理学)
2008-07-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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