电商CEO遭遇“天花板”怎么办?
从上线之初被业界看做是打破中国电商格局的”狼来了”,到如今的黯然离开,日本乐天和中国百度两大巨头巨资打造的乐酷天仅仅存活了2年。某专家认为,乐酷天在经营管理策略上单纯复制日本模式.没有结合中国市场特点,是其无法适应风云变幻的中国电商市场的主要原因。
天花板、CEO、经营管理策略、市场特点、日本模式、中国
F272.91(企业经济)
2012-11-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
52-53
天花板、CEO、经营管理策略、市场特点、日本模式、中国
F272.91(企业经济)
2012-11-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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