黑龙江联通内部管理机制的改革

摘要：

黑龙江联通按照中国联通总部的决策，以建立“专业化经营体制”为切入点，基本完成了新体制的构建，使企业管理体制实现了重大转换。本文简要介绍了这一新体制的建立过程，包括“专业化经营体制”建立、相关的配套改革、内部流程再造等。

关键词：管理体制、专业化经营体制、流程再造

分类号：F626(电信)

在线出版日期：2004-08-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：18-20