10.3969/j.issn.1672-6200.2002.03.007
通信企业组织机构扁平化改造的设想
我国加入WTO以后,电信市场竞争的局面将更加激烈和复杂,传统电信企业内部的组织机构如何提高运行效率和决策效率,加快对市场的反应速度,如何灵活经营,是我们必须认真回答的问题。电信公司由政企合一的管理体制改组为国有公司,虽然称谓发生了变化,但是企业内部的组织机构、职能划分、运行方式等依然沿用着传统做法,已经严重不适应市场激烈竞争、灵活经营的需要。本文分析了通信企业组织机构设置中存在的问题,着重探讨了黑龙江省通信公司组织机构改革的设想。
通信企业、机构改革、业务流程
F626(电信)
2004-08-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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