10.3969/j.issn.1003-2614.2015.12.003
“治理”视域下“县级教师进修学校”发展路径建构
原有管理理念坚持一元中心,这使得教师进修学校在组织管理中职责不清、培训规划缺失、评价滞后.面对当前教师进修学校发展中的瓶颈问题,未来教师进修学校的组织机构变革应倡导“治理”的管理理念,坚持多元的治理主体以完善学校结构功能;加强顶层设计以明确各主体责任;建构对话的培训空问以提高服务水平.
统治、治理、教师进修学校
G645(高等教育)
2016-01-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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