高校会计预算管理的宏观调控与微观举措

摘要：

随着财政预算管理制度改革的逐步深化,高校现行的预算管理明显滞后于形势发展的需要.表现为:会计核算内容偏窄,预算外资金分散在下属部门,在预算资金的使用上存在着盲目性.鉴于此,国家应加速修订<预算法>,建立预算编制、执行、监督相分离的职能体系和专门的预算审查监督机制,通过预算管理咨询、执行信息反馈网络,确保宏观调控.微观上,高校应实施内部二级预算管理,通过建立健全业务培训与业务考评制度、预算执行情况上报制度、内部预算追加审核制度以及奖惩制度,以形成国家宏观调控与高校内部微观控制相结合的科学预算管理体系,促进高校有限资源的优化配置,提高教育资金的使用效益.

关键词：高等院校、预算管理、国家宏观调控、校内微观控制

分类号：G647(高等教育)

在线出版日期：2004-12-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：35-36