10.19840/j.cnki.FA.2024.04.003
基于精益时间管理的存货周转提升分析
精益时间管理是把时间概念加入到成本中,通过时间有效管理使整个价值链无缝衔接,从而提升资产周转效率的管理方式.本文以A公司民品单位为例,从分析进行精益时间管理前存在的问题出发,通过分析典型产品的J成本,缩短交付时间,以点带面解决公司存货周转慢的问题.同时通过业财融合的推进机制、改善效果评价的优化、核心团队人才的培养保障改善的持续性,为企业畅通循环,提升资产周转速度,实现高质量发展提供参考.
精益时间管理、存货周转率、业财融合、J成本
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F279.23;F626;O151
2024-09-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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