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10.19840/j.cnki.FA.2023.05.015

游戏行业海外并购的价值创造研究

引用
游戏行业具有资产无形化特征,表外资产的定价和确认往往导致游戏企业并购时出现评估溢价高的现象.本文依照"动因—过程—绩效"研究主线,以腾讯控股并购Sumo Group为例,研究了游戏企业如何从跨国并购中有效实现协同效应并最终获益.本文基于规模经济、多市场效率理论视角,提出了游戏企业跨国并购的价值创造路径模型.本文采用开放编码分析方法得到的研究结果发现:游戏行业跨国并购的价值实现过程主要包括资源结构化、开拓式重组和行业撬动3条路径,并最终实现资本结构优化以及盈利能力提升等价值目标.但并购产生的大量商誉和无形资产仍然存在高风险,需要企业管理者有效利用并购资源、实现企业能力从而创造与并购溢价相匹配的市场业绩.本文的研究结论补充了游戏行业跨国并购的文献,对中国游戏企业海外并购亦有一定的启示意义.

游戏行业、海外并购动因、开放编码、资源编排、价值创造

5

F271;F832.5;F424.4

北京物资学院青年科研基金项目2022XJQN01

2023-11-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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