10.19840/j.cnki.FA.2023.03.010
浅谈参股企业管理在构建一流集团化国企中的运用
国企参股企业有效管理是一个系统工程,是一流集团化国企综合管控能力的窗口体现,是推动一流集团向"管资本"转型的基本功.管好、用好参股股权,不仅可以在更大范围内盘活资源、放大价值,还有利于进一步提高国有资本配置和运行效率、提升国有资产整体效益.做好参股企业管理需要夯实基础管理、按资源配置需求动态优化、分级分类监管关注效益,建立参股管控长效机制,逐步形成常态化的参股股权管理与退出能力.
国企参股企业、管理长效机制、顶层设计、股权纽带、分级分类、动态优化
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F276.1;F832.33;F123.7
2023-08-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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