10.19840/j.cnki.FA.2022.06.004
国际转包业务成本管理实践——以某大型航空制造企业为例
基于国际转包产品适应国际市场竞争的需要和企业提升成本管控水平的内在需求,某公司结合国际转包产品项目特点,运用作业成本法和边际贡献分析法,立足财务共享体系的推广应用,多部门协作、多角度分析,业财融合、协同联动,深入开展基于管理会计的国际转包项目本量利分析,为国际转包项目科学合理地决策提供了数据支持,增强了成本的管控水平和管理效率,显著提升了财务信息的整合力和决策支持力.
国际转包业务、作业成本法、边际贡献分析
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F426.5;F275.3;C93
2023-03-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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