10.19840/j.cnki.FA.2022.03.003
管理会计工具组合应用研究——以A公司为例
在高质量发展的前提下,企业经营发展的模式发生了改变,已经从传统的规模方向转到效益方向.企业必须找到一个蜕变的路径,方可实现高质量发展的目标.本文主要以A公司脱僵治困过程中管理会计工具组合的实践应用为案例,通过运用"本量利分析"管理会计工具摸清家底,"战略管理"管理会计工具明确方向,"全面预算"管理会计工具精益保障,进而实现A公司资产结构、资本结构优化以及盈利能力提升,为管理会计的应用提供了案例依据.
管理会计、战略管理、预算管理、工具组合
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F275;F832.33;F425.3
2022-08-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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