大型企业集团内部应收款项管理的思考
对于规模不断扩张的大型企业集团,应收款项管理尤为重要,其反映了集团经营管理水平和经济运行质量的高低.对于集团外部的应收款项,通常会有许多举措加以管理,而对于集团合并层面而言,不仅仅要关注法人单体外部的应收款项,通常还必须考虑集团内部应收款项管理,尤其是兼具上下游产业链的大型企业集团,内部关联交易十分频繁,只有对集团内外应收款项加以细分区别考核、对内部挂账纠纷等问题及时解决,才能切实压降集团合并层面应收款项.本文结合大型企业集团内部应收款项管理工作中容易出现的问题,提出加强集团内部应收款项管理的参考建议.
企业集团、内部交易、应收款项管理
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2021-02-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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