10.19840/j.cnki.FA.2020.06.008
大型军工制造企业财务共享建设实践
近年来,随着经济全球化的不断推进与国际局势的日益变化,军工制造企业迎来了一个快速发展时期.如何提升管理水平、集中资源和精力发展自身核心业务、保持长期竞争优势,成为C公司面临的亟待解决的问题.本文以C公司着力财务转型、建立财务共享服务中心这一实例为研究对象,通过分析其实施路径与成效,总结其建设过程中存在的问题与解决方案,指出其后续持续提升财务管理水平的方向,也为同类企业建设财务共享服务中心提供参照.
大型军工制造企业、财务共享、实施方案
2
2020-12-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
43-47