10.19840/j.cnki.FA.2020.0.2.005
J航空贸易公司库存管理优化研究
航空贸易企业肩负着国防现代化建设、国民经济发展、国际军工产品竞争和国家间军事合作等多重责任,其产品具有系统复杂、资金占用大等特点,对如何进行科学有效库存管理意义尤为重大.本文以J航空贸易公司为例,分析了其因需求预测不够准确、供应链管理不够精细和风险控制不够完备等导致的剩余库存高问题,并建议从构建具有航空贸易特色的供应链管理体系、制定适合企业的最优订货策略和基于ERP强化库存流程管理等,不断优化库存管理,提升企业经营效益和核心竞争力.
航空贸易、库存管理、管理流程、信息化
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2020-09-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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