10.3969/j.issn.1009-3427.2011.01.013
某三甲医院临床科室绩效评价指标体系的设计与思考
实施绩效管理,全面调动临床科室的积极性、主动性和创造性,不断提高医院的核心竞争力.根据医院的总体目标和所要达到的管理目的,建立一种绩效评价指标体系,并通过专家评审和历年客观数据分析相结合的方式来修正指标.测评结果基本满足了医院实施绩效管理的要求.该评价指标体系对医院的可持续发展具有一定的导向性.
绩效管理、绩效评价、指标体系
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R197(保健组织与事业(卫生事业管理))
2011-05-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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