基于"销量分成"的网络开发模式探索与实践 ——以中国石油山东济宁分公司为例

摘要：

"控、参、联"模式在一定程度上可以解决低成本发展的问题,但同时因其严格而漫长的审查程序又易失去发展机遇,网络开发工作要想保持稳健、低成本发展,就需要探索一种新的模式,"销量分成"就是一种非常有益的尝试."销量分成"即"对方建设,我方经营、租赁费用依据销量分成",由合作方完成加油站手续和建设,实现"交钥匙"工程,我方负责日常的维护和经营,按照销量分成支付租金的模式.实现低投入、快见效,风险共担,利益共享的目的.

关键词：加油站项目、销量分成、合作

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2017-01-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：3-4