浅谈技改项目开发中项目管理工具的应用

摘要：

笔者结合自身项目开发工作经验,总结推荐在技改项目开发工作中灵活应用项目管理工具.首先简述了当前核电技改领域市场的背景情况,其次对核电厂技术改造市场的服务现状进行了分析,针对分析的问题,推荐了 PDCA循环、6W2H分析法、SMART原则、SWOT-PEST分析法、WBS任务分解法五个项目管理工具的使用,并分享了一个成功的案例,最后得出结论,为后续类似岗位工作提供借鉴和参考.

关键词：技术改造、项目开发、项目管理工具、SWOT-PEST分析

分类号：F407.9;F276.3;R197.32

在线出版日期：2022-10-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：83-87