浅析核电自主品牌创新的制胜之道

摘要：

《孙子兵法》是战略谋划与战术应用结合的思想典范,不仅在军事上,在政治、经济乃至企业管理上也具有指导意义.应用这一思想,深入分析当前我国核电企业所处的发展环境与存在问题,能够有助于企业领导人正确制定企业发展战略,以及确保战略目标达成的措施.当前,在后福岛时代,全球范围核电呈现出新的发展势态,中国核电企业面临新的发展机遇与巨大的挑战.北大蔡剑教授借助于《孙子兵法》的基本思想与建立企业的价值制胜模型相结合,提出了建立中国企业竞争力的五个要素,通过企业价值创新,实现可持续发展的“价值金字塔模型”,这便是决定战争胜败的五个关键要素.本文借此模型,试对当今中国核电企业实现价值创新的“制胜模型”进行简要的阐述,着力使这五个要素得到优化和加强,中国核电企业将能够在当前激烈的市场竞争中立于不败之地.

关键词：核电、自主品牌、价值创新、孙子兵法

在线出版日期：2014-02-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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