10.3969/j.issn.1673-4076.2024.01.017
刍议石油企业物资采购成本管理与控制策略
随着我国社会经济发展的不断加快,各行业发展迅猛,市场竞争力也逐渐加大.为了能够提高企业市场竞争力,加强企业成本管理与控制也十分重要.尤其是石油工业在我国社会经济发展中占据着重要地位.在石油企业发展过程中,离不开物资采购,为了能够确保石油企业日后能够持续稳定发展,就要加强企业物资采购成本管理与控制,实现企业经济最大化,将企业运行成本降到最低.但是在石油企业发展中,物资采购过程中仍然有很多影响成本管理与控制的因素,针对这些影响因素,就要开展具体分析,并研究出对应策略,将石油企业物资采购成本有效管理,并得到合理控制,以确保石油企业在发展中能够降低物资采购成本,保证物资采购质量,促进企业实现经济效益最大化.
石油企业、物资采购、成本管理、控制策略
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F426.22;F406.7;F274(中国工业经济)
2024-02-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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