10.3969/j.issn.1673-4076.2022.12.026
提高油田基建工程管理水平的研究分析
长期以来,基建工程因为处于辅助地位而不受重视,相关的管理机关和部门建设比较落后,职能设置和沟通严重脱节.随着基建工程项目数量变化,基建工程有关部门人员变化频繁,导致组织结构十分松散,管理模式不成体系.现行的油田基建工程管理水平较低,在工程分包和现场监督方面都存在一些不足,本文对油田基建工程管理水平现存的问题进行了分析,并提出了针对性的解决措施.
油田、基建工程、管理水平、策略
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TE4(油气田建设工程)
2022-07-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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