海洋工程项目工作分解结构(WBS)规划研究

摘要：

海洋工程项目体量巨大,尤其是大型油气田群开发,往往涉及多项单项工程和单位工程,任何一项工作的遗漏都可能会对项目目标的实现造成影响.如何在项目实施过程中,确保项目合同要求的工作全部完成,做好范围管理,是项目管理工作的重中之重.工作分解结构是项目范围管理的重要方法之一.在海洋工程项目中,制定科学合理的WBS划分,对于项目范围、进度和成本控制以及项目目标的实现十分关键.

关键词：工作分解结构;WBS;成本控制;进度控制

所属期刊栏目：42

分类号：F426;TE54(中国工业经济)

在线出版日期：2022-03-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：98-99,102