如何做好工程项目EPCI总包计划控制管理

摘要：

要想把事情做好,计划工作必不可少.工程项目由于其存在独特性,一般还伴随高投入、高风险、长周期、多作业和多工序等特点,更需要提前详细的规划筹备.计划控制管理工作贯穿于整个项目的全生命周期,在项目启动、规划、实施、监控、收尾五大过程组中都有其存在,其重要作用不言而喻,良好的计划控制管理是顺利实现项目目标的重要保障.这里主要针对计划控制管理基本流程、作用以及在计划工作中常出现的各层级计划不匹配、计划进度与费用进度不匹配等问题进行分析,旨在提升工程项目计划控制管理水平.

关键词：EPCI总包;计划控制;WBS;权重;进度匹配;工序

所属期刊栏目：41

分类号：TE53(海上油气田勘探与开发)

在线出版日期：2021-09-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：62-63