10.3969/j.issn.1673-4076.2021.11.025
国际工程EPC项目管理要点及对策分析
EPC又称工程总承包,指的是企业被委托来对工程项目进行设计、施工、试运行等工作,并且对整个工程项目的流程、质量和费用进行管控.本文首先说明了国际工程EPC项目的管理要点;其次,在此基础上提出了对国际工程EPC项目进行管理的有效策略,进而为提升国际工程项目建设质量提供一些建议.
国际工程、EPC、管理对策
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F426(中国工业经济)
2021-08-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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