10.3969/j.issn.1673-4076.2019.18.061
浅谈加油站薪酬体系的优化设计 ——以XTH加油站为例
伴随成品油市场竞争的日益加剧,加油站薪酬管理体系中的问题日益凸显,成为制约加油站销量与效益的重要瓶颈.本文以XTH加油站为例,在系统分析薪酬内涵、构成及XTH加油站薪酬体系现状和存在问题的基础上,探索提出了"遵循薪酬规律,科学优化岗位薪酬体系;立足岗位需求,全面推行薪酬等级制度;薪酬考核联动,实现不同层级员工的激励机制"等薪酬体系优化设计方案,并进一步提出了薪酬系统优化的有力保障措施,对提升加油站整体效益具有重要意义.
XTH加油站、薪酬体系、优化设计、有力保障
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F272(企业经济)
2019-11-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
127-128,130