10.3969/j.issn.1673-4076.2019.17.082
浅谈公司国际项目运行机制改进
面对当前国际项目利润空间小,风险因素多的情况,本文根据实际工作经验从提高管理人员待遇、管理人员岗位培训、项目人力资源管理、承包制度改革、市场风险管控等6个方面提出了当前国际项目运行存在的问题,并提出了相应地改进措施,希冀能为公司国际项目良好运作提供一定参考.
国际工程、人力资源、承包制度、改革
39
F426.92;F125(中国工业经济)
国家自然科学基金资助项目51574147, 50771053;辽宁省教育厅科学研究基金资助项目:L2014156
2019-10-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
167-168