10.3969/j.issn.1673-4076.2018.24.025
浅析如何实现海洋石油工程项目进度的最优管理
项目进度管理是所有工程项目工作体系中尤为复杂且重要的一环,因此项目进度管理被称为工程项目建设的重要目标.对于海洋石油工程项目而言,同样如此.只有确保工程项目进度的科学管控,才能够确保如期且高质量的完成任务,在规定时间甚至超前完成工期,意味着项目能够尽快投入使用并创造经济效益.因而,海洋石油工程项目工作必须要做好进度管理,本文就海洋石油工程进度管理的原则、影响因素进行分析,并提出了最优化管理的策略.
海洋石油工程、项目进度管理、最优化
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TE54(海上油气田勘探与开发)
2019-03-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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