10.3969/j.issn.1673-4076.2018.21.027
海洋工程项目计划进度控制方法
海洋工程行业工程项目具有投资大,工艺复杂,专业繁多,各阶段时间交叉严重的特点,在计划编制及进度控制方面尤为复杂.合理可靠的基准计划是项目良好运行的前提条件,计划编制和过程控制得当与否直接关系到项目是否顺利及成功.通过对多个石油行业工程项目的计划管理,针对项目从设计、采购、施工到调试各个阶段的计划管理提出了具体方法和对策.并研究了国际项目进度控制的通用做法,旨在提升国内石油工程项目的计划管理水平.
海洋工程项目、进度、计划、控制、措施、方法
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P75;TU722(海洋工程)
2019-01-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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