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10.3969/j.issn.1673-4076.2018.16.024

加油站工程建设项目中精细化管理的运用实践分析

引用
精细化管理在众多现代化管理方式的当中得到广泛的应用.通过精细化管理,可以提高产品的质量,并且节约更多的成本,提高企业竞争优势.加油站是企业重要的项目,有利于树立企业良好的形象,需要做到与时俱进,不断进行创新.因此选择在加油站建设项目当中利用精细化管理,促进石油企业的发展.本文简单的介绍了加油站工程建设项目当中的精细化管理,提出具体的提升策略,促进加油站建设项目更好的发展.

加油站、工程建设项目、精细化管理

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F426(中国工业经济)

2018-09-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中国石油和化工标准与质量

1673-4076

11-5385/TQ

38

2018,38(16)

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