10.3969/j.issn.1673-4076.2018.01.028
石油工程建设项目进度的管理与控制
在石油工程项目建设中,项目进度的管理和控制不仅决定了项目建设质量,而且与石油企业项目成本投入和经济利益有直接关系.因此,加强对项目进度的管理和控制成为石油企业管理工作中的重要内容.但是由于石油工程项目涉及较多的环节,一味追求建设进度可能会造成项目质量难以保证.如何协调好项目质量与建设进度之间的平衡性关系,成为项目管理人员需要重点解决的问题.
石油工程、项目进度、重要性、管理控制
38
F426.22(中国工业经济)
2018-03-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
58-59