渤海A油田勘探开发一体化实践与认识

摘要：

“十一五”期间，天津分公司推行了勘探开发一体化的管理模式，提出了“两个提前，两个互补”的勘探开发一体化思想。渤海A油田通过创新思维，形成储量研究向勘探评价提前介入，方案编制向储量评价提前介入的一体化管理模式，实现储量向产量的快速转化；通过技术攻关，形成以勘探成藏规律指引开发，开发新认识反哺勘探的勘探开发一体化研究技术体系，实现了储量的快速增长。通过勘探开发一体化的工作方式，加快了油田的见产速度，提高了工作效率，满足了公司快速发展的需要。在该管理模式的指引下，以A油田为代表的河流相油田取得了一系列的突破，为海洋石油五千万吨建设起到了增储上产的重要作用，也为今后类似油田的开发管理提供了借鉴。

关键词：勘探开发一体化、提前介入、河流相、管理模式、方案编制、信息共享

分类号：TE5;TE1

在线出版日期：2014-08-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：146-147,145