国际原油管道工程项目本土化用工管理浅谈

摘要：

本文以中国石油天然气管道局第四工程分公司（以下简称管道四公司）承建的乍得H区块原油管道工程为例，介绍了本工程项目管理过程中初期本土化用工管理现状、管理问题，以及具体实施措施及方法，总结了国际工程项目用工管理本土化的经验，值得其他国际管道工程项目参考和借鉴。

关键词：国际管道工程、本土化用工管理、用工管理经验

分类号：F27;C93

在线出版日期：2014-02-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：218-218