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10.3969/j.issn.1673-4076.2013.22.219

油田工程科学管理研究

引用
工程项目预算及结算单的管理工作较为复杂,包含的内容较多,不仅需要管理人员的业务水平较高,扎实理论知识和丰富的经验,而且还需要高度的责任心及足够的细心与耐心。工程预算与结算的精细化管理对于工程的成本控制及经济效益有着极为重要的作用,因此对该项工作有更高的要求,应严格按照相关规范进行操作及审核,减少预结算的出入,保障预结算工作的质量。本文简单阐述了工程项目预算、结算产生偏差的主要原因、工程项目预结算精细化管理的基本思路、工程项目预结算精细化管理的过程,为从事油田工程项目预算、结算的人员提供一定的参考与借鉴。

油田工程、项目、结算、预算、精细化管理、研究

TP2;TM8

2013-12-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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1673-4076

11-5385/TQ

2013,(22)

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