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10.3969/j.issn.1673-4076.2013.21.191

浅谈质量管理小组如何提升油田基层精细化管理水平

引用
受国际经济危机影响,油田的发展遇到了前所未有的困难和挑战。生产难度加大,压缩投资成本,这必然要求油田广大基层职工激发真抓实干、共克时艰的积极性、主动性和创造性,结合实际发挥比较优势,做好各项工作。通过在油田基层采油井站开展QC质量小组活动提高了油田的基层精细化管理水平,有利于从规模产量到效益产量、经济产量的转变,创造了较大的价值。

质量管理、基层建设、价值

F27;F32

2013-11-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中国石油和化工标准与质量

1673-4076

11-5385/TQ

2013,(21)

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