西北油田改善经营管理见成效

摘要：

西北油田完井测试管理中心根据市场经济规律和施工作业实际，进一步改善经营管理办法，修订并执行新作业定额，近4个月节约成本340万元。<br>　　今年初，该管理中心派专业人员到内地参与定额的编制和学习，了解新定额的价格水平，掌握了定额编制流程，提高了定额编制水平。同时，组织职能部门深入现场进行调研，到提供技术服务的单位采集新旧气举连续油管和车辆运输参数。通过对调研资料分析，他们认为，随着本单位工艺技术创新与运用，完井测试作业工效大大提高，劳动强度明显降低，但在市场现状作用下以及工况不可预测等原因的影响下，去年的定额有不合理的地方。

机标关键词：油田、作业定额、完井测试、管理中心、编制、资料分析、专业人员、职能部门、市场现状、施工作业、连续油管、劳动强度、经济规律、节约成本、价格水平、技术服务、技术创新、管理办法、改善经营、调研

分类号：TP1;TE9

在线出版日期：2013-10-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：5-5,6