某地勘公司管理人员绩效考核改进研究

摘要：

绩效考核作为人力资源管理的一个重要工具和手段,在战略实现、人才开发以及员工管理等方面发挥着重要作用.一些地勘公司面临着巨大压力,包括外部市场和内部管理体制改革的双重压力,试图通过绩效考核改善现状,以解决员工工作效率低的问题,但结果却不甚理想.以某地勘公司为例,研究该公司绩效考核工作中存在的问题,分析了影响管理人员绩效考核效果的主要原因,并提出了相应的解决对策.

关键词：地勘公司、管理人员、绩效考核、改进

所属期刊栏目：33

分类号：TP3;TQ1

在线出版日期：2013-01-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：194-195