10.3969/j.issn.1673-4076.2012.08.202
浅谈石油工程项目成本的控制对策
石油工程项目的管理涉及环节多,是一项复杂的系统工程,需要项目流程中各个方面的协调和配合.而项目成本的控制与管理,是整个工程项目管理的重点.成本控制贯穿于整个项目的始终.增强全员成本意识、分析成本影响因素、明确成本控制重点、优化成本控制方向,是石油工程项目成本管理的重点和关键.
石油工程项目、成本控制、对策与措施
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TP3;TU7
2012-11-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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