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10.3969/j.issn.1673-4076.2012.08.202

浅谈石油工程项目成本的控制对策

引用
石油工程项目的管理涉及环节多,是一项复杂的系统工程,需要项目流程中各个方面的协调和配合.而项目成本的控制与管理,是整个工程项目管理的重点.成本控制贯穿于整个项目的始终.增强全员成本意识、分析成本影响因素、明确成本控制重点、优化成本控制方向,是石油工程项目成本管理的重点和关键.

石油工程项目、成本控制、对策与措施

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TP3;TU7

2012-11-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中国石油和化工标准与质量

1673-4076

11-5385/TQ

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2012,33(8)

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